MTTT Grillo

Un outil métier sur mesure pour piloter projets et équipes

MTTT Grillo évolue dans le secteur industriel et réalise des pièces et structures métalliques sur mesure. Son activité nécessite d’aligner les ressources disponibles avec les différentes deadlines des projets.

Contexte du projet

MTTT Grillo gérait une partie importante de son organisation opérationnelle à travers un fichier devenu complexe et peu pratique, structuré en de nombreux onglets : collaborateurs, disponibilités, projets, ressources et planning. L’entreprise avait déjà testé différentes solutions du marché, sans trouver d’outil correspondant réellement à son fonctionnement.

Le besoin était donc clair : disposer rapidement d'un outil simple et fonctionnel, conçu autour de leurs usages réels plutôt que d'adapter leurs processus à une solution existante.

DJM lab a commencé par analyser avec les équipes la manière dont elles travaillaient au day-to-day. Une analyse poussée chez le client et l'étude du fichier Excel existant ont permis de comprendre les informations réellement utilisées, les différents écrans nécessaires et de distinguer les fonctionnalités indispensables des éléments secondaires.

L'objectif n'était pas de construire une plateforme complexe. Nous avons privilégié une première version fonctionnelle, développée en quelques jours, puis confrontée directement à l'usage des équipes avant de poursuivre son évolution.

Découvrir MTTT Grillo

Éléments clés de la mission

  • Analyse du fonctionnement métier et cadrage précis du besoin
  • Audit du fichier Excel existant et identification des usages essentiels
  • Conception et développement rapide d’une première version en vibe coding
  • Création des interfaces de gestion des collaborateurs, projets, disponibilités et plannings
  • Mise à disposition d’une version test auprès de plusieurs utilisateurs
  • Collecte des retours terrain et adaptation progressive de la solution

Les étapes du projet

Qualifier le besoin 

Le projet a démarré sur le terrain, à partir de l’outil déjà utilisé par les équipes : un fichier Excel regroupant les collaborateurs, les disponibilités, les projets et leur planification.

Une session de travail chez MTTT Grillo a permis de parcourir cet outil existant, de comprendre les habitudes de travail et de challenger chaque besoin. L’objectif : distinguer ce qui était réellement indispensable afin de définir un premier périmètre clair et pertinent.

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Prototyper en quelques jours 

Le besoin ne nécessitait pas une plateforme de gestion lourde ni l’ensemble des fonctionnalités proposées par les solutions standards du marché. Le choix s’est donc porté sur un outil plus ciblé, structuré autour de quatre besoins : les collaborateurs, les projets, les disponibilités et l’affectation des ressources.

Une première version a ainsi pu être réalisée en seulement quelques jours. L’objectif : obtenir rapidement un outil concret à tester, avec un investissement initial maîtrisé, plutôt que de consacrer plusieurs semaines à développer une solution complète avant même d’avoir validé son usage sur le terrain. 

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Retool et l’IA pour accélérer 

Retool a été utilisé pour accélérer le développement de la solution. Cet outil low-code permet de connecter directement des bases de données, des API et des services existants, tout en conservant une structure de données solide en back-end.

Côté front-end, les écrans peuvent être générés, ajustés et enrichis rapidement grâce à des outils de vibe coding assistés par l’IA. Cette approche permet d’itérer plus vite sur l’interface, notamment après les retours utilisateurs, tout en concentrant l’effort sur la logique métier et la qualité des données.

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Tester et valider 

Cette première version a ensuite été utilisée pendant plusieurs semaines par quelques collaborateurs de MTTT Grillo. Le but : confronter rapidement l’outil au terrain, observer les usages et identifier les ajustements nécessaires avant d'aller plus loin.

Plusieurs fonctionnalités ont d’ailleurs déjà été adaptées sur base de ces premiers retours. La solution continue ainsi d’évoluer progressivement, avant une utilisation plus large au sein de l’entreprise.

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Chiffres clés

3
Jours pour développer une première version fonctionnelle
4
Briques métier réunies dans un même outil
1
Outil métier centralisé pour piloter les projets, les équipes et la planification
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